זה קורה בהדרגה: הלוואה שנלקחה בלחץ לפני שנתיים, מסגרת חח״ד שנמתחה, ניכיון יקר שהפך לקבוע, הלוואת גישור ש"תיסגר בקרוב". יום אחד מגלים שהעסק משלם עשרות אלפי שקלים בחודש על תיק אשראי שאיש לא תכנן. איחוד הלוואות עושה לזה סוף.
מה זה בפועל?
לוקחים הלוואה חדשה אחת — גדולה, מסודרת ובריבית טובה — ופורעים איתה את כל האשראי הקיים. במקום חמישה תשלומים בחמישה תאריכים בחמש ריביות שונות: תשלום אחד, נמוך יותר, עם תוכנית ברורה.
מאיפה מגיע החיסכון?
- החלפת אשראי יקר בזול — חח״ד וכרטיסי אשראי עולים לא פעם ריבית דו-ספרתית; הלוואה מסודרת כנגד ניתוח פיננסי טוב עולה הרבה פחות
- הארכת הפריסה — פריסת החוב על תקופה ארוכה יותר מקטינה את ההחזר החודשי ומשחררת תזרים
- שחרור בטחונות כפולים — ריכוז החוב משחרר שעבודים מיותרים ומשפר את האובליגו
ממה להיזהר
- עמלות פירעון מוקדם — בדקו מה עולה לסגור כל הלוואה קיימת לפני שמאחדים
- אשליית ההקלה — החזר חודשי נמוך יותר על תקופה ארוכה יותר יכול לעלות יותר בסך הכול; צריך לחשב את העלות הכוללת
- חזרה להרגלים — איחוד בלי משמעת תקציבית מוביל לתיק כפול תוך שנתיים
ב-Boost אנחנו ממפים את כל האשראי הקיים, מחשבים את הריבית האפקטיבית האמיתית של כל רכיב, ובונים את מבנה האיחוד שחוסך הכי הרבה — במספרים, לא בתחושות.