מקובל לחשוב שבעיות תזרים קורות רק לעסקים במצוקה, אבל יש גם בעיה הפוכה ששקטה יותר ויקרה לא פחות: עסק שמצליח, מצטבר אצלו מזומן בחשבון — והוא פשוט יושב שם. לא עובד, לא מחזיר חוב, לא מייצר צמיחה. שקיעת כוח הקנייה עושה את שלה, ובינתיים בעל העסק משלם ריבית מלאה על הלוואות במקביל. אז איפה כן לשים את הכסף? בבוסט פיננסים (Boost Finance) — חברת הליווי הפיננסי לעסקים — נתקלים בסוגיה הזו אצל לקוחות רבים, ובכתבה זו נשתף בתובנות שצוות בוסט פיננסים צבר מהשטח.
שלוש האופציות — ומי באמת צריך כל אחת
- להחזיר הלוואות יקרות — אם יש לכם חח"ד פעיל, הלוואות בריבית גבוהה או כמה התחייבויות מקבילות — פרעון (או איחוד) הוא בדרך כלל "התשואה" הבטוחה והגבוהה ביותר שתקבלו על הכסף: כל ריבית שחוסכים היא תשואה ללא סיכון. בתנאי אחד — שלא מרוקנים את ריפוד הנזילות (ראו בהמשך).
- להשקיע בצמיחה — מלאי, ציוד, שיווק, סניף חדש. הכסף שנכנס לעסק ומייצר תשואה תפעולית עולה כמעט תמיד על כל תשואה פיננסית סולידית. השאלה היחידה: האם יש לכם הזדמנות צמיחה מוכחת שמחכה רק להון? אם כן — שם הכסף.
- להשאיר בפיקדון עסקי — לכסף שנועד להוצאות קרובות (מע״ב, מס הכנסה, תשלומי ספקים) מגיע פיקדון קצר או חשבון נושא ריבית. לא תשואה פנטסטית, אבל זמינות מלאה. כסף שמחכה לתשלום חודשי צריך להיות נזיל — נקודה.
ריפוד הנזילות — הכלל שמחליט הכל
לפני שכל כסף עודף נשלח לפרעון חוב או להשקעה, העסק צריך ריפוד: מספיק נזילים לכסות 2-3 חודשים של הוצאות קבועות. עסקים לא נופלים בגלל רווחיות אלא בגלל נזילות — והריפוד הוא הביטוח שלכם. רק מעל הריפוד, הכסף הוא "עודף אמיתי" שאפשר לשים לעבודה.
הכלל שכדאי לזכור
כסף שיושב בעסק בחינם הוא בעצם הלוואה שהעסק נותן לבנק — בלי ריבית, בלי תודה, עם אינפלציה שאוכלת אותו מדי שנה. בדקו את יתרת החשבון מול הריפוד שהעסק צריך, ומה שמעל זה — שימו לעבודה: בחוב יקר, בצמיחה מוכחת, או בפיקדון עסקי. לא בטוח איך לחלק את זה אצלכם? זו שאלה שכדאי לענות עליה עם מספרים — ואנחנו כאן בשביל זה.